近年(nián )来,企业对于员工进行绩效评估(gū )和团队管理的方式(shì )逐渐引起了人们的关注(zhù )。然而,一些(xiē )企业在实施这些评估和(⏰)管(guǎn )理方法(fǎ )时(shí(🛒) ),往(wǎng )往忽略了员工(gōng )的(de )情感需求和个体差异,导致了一些不(bú )良后果(guǒ )的产(chǎn )生(shēng )。本(běn )文将从专业的角度出发,探讨这一问(🎅)(wèn )题,并(😏)提出一些建(jiàn )议,以避免员工变成西(xī )瓜的(💑)悲(bēi )剧。
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