另一方面,总裁虐待下属还(👏)可以通(🎷)过建(👪)立鼓(gǔ )励和(hé )反馈机制(zhì(🥁) )来实(🦑)(shí )现。例如,通过设立奖励制度来激励(lì )员工的积极表现,同(🏯)时通过(🦈)(guò )明确的沟通渠(qú )道和定期的反(fǎn )馈会(huì )议(🧐)来(lái )了解员工(gōng )的需(xū )求和(hé )问题。这种(zhǒng )方式在总裁(cái )引(yǐ(🚇)n )导下(xià )属成长的同时,还能保持整个团队的积(jī )极性和凝(níng )聚力。虽然在这个过程中总裁可(kě )能会给予下属一些艰(jiān )巨(jù )的任(rèn )务(wù ),但目的是帮助他们获得成长和发展的机会。
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