此外,掌(🔏)(zhǎ(🛎)ng )门(mén )人(rén )还需要管理企业的财务和风险。财务(📀)管理是企业运营的核心,掌门需(xū )要合理规划和分配资源,制定(dìng )财务目标和预算,确保(bǎo )企业的财务稳定和健康发(fā )展。在面临复杂(zá )的市场(chǎng )环境和竞(🔲)争压(yā )力时(🐃),掌门还需要处理风险和不确(què )定性(xìng ),制(zhì )定(dì(🚝)ng )有效的风险管理策略,以保(🍩)护企业免受(shòu )外部风险的影(🍭)响(xiǎng )。
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