为了避(bì )免员工(gōng )变(😉)成(chéng )西瓜的悲(bēi )剧(jù ),我们需要采(cǎi )取一些措(cuò )施来改(gǎi )进企业(🍔)的绩效评估和团队管理。首(shǒu )先(🐗),建立良好的沟通机制(zhì )是关键。主管(㊙)应该与员(yuán )工(gōng )保(💕)(bǎo )持良(liáng )好的互动,倾听他们的意见和建议,及时(shí )解决他们的问题和困惑(huò )。此外(wài ),主管应该关注员(🍑)工(gōng )的情(💥)感需求,为(😛)他们(men )提供良好的职业发展机会和福(🕐)利待遇,以增(🤼)强员工的归属感和(hé )工作动力。
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